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北京市(东城区、西城区、崇文区、宣武区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区 昌平区、大兴区)








天津市(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、塘沽区、东丽区、西青区、)








石家庄市(桥东区、长安区、裕华区、桥西区、新华区。)








保定市(莲池区、竞秀区)  廊坊市(安次区、广阳区,固安)








太原市(迎泽区,万柏林区,杏花岭区,小店区,尖草坪区。)








大同市(城区、南郊区、新荣区)








榆林市(榆阳区,横山区)朝阳市(双塔区、龙城区)








南京市(鼓楼区、玄武区、建邺区、秦淮区、栖霞区、雨花台区、浦口区、区、江宁区、溧水区、高淳区)  成都市(锡山区,惠山区,新区,滨湖区,北塘区,南长区,崇安区。)








常州市(天宁区、钟楼区、新北区、武进区)








苏州市(吴中区、相城区、姑苏区(原平江区、沧浪区、金阊区)、工业园区、高新区(虎丘区)、吴江区,原吴江市)








常熟市(方塔管理区、虹桥管理区、琴湖管理区、兴福管理区、谢桥管理区、大义管理区、莫城管理区。)宿迁(宿豫区、宿城区、湖滨新区、洋河新区。)








徐州(云龙区,鼓楼区,金山桥,泉山区,铜山区。)








南通市(崇川区,港闸区,开发区,海门区,海安市。)








昆山市 (玉山镇、巴城镇、周市镇、陆家镇、花桥镇(花桥经济开发区)、张浦镇、千灯镇。)








太仓市(城厢镇、金浪镇、沙溪镇、璜泾镇、浏河镇、浏家港镇;)








镇江市 (京口区、润州区、丹徒区。)








张家港市(杨舍镇,塘桥镇,金港镇,锦丰镇,乐余镇,凤凰镇,南丰镇,大新镇)








扬州市(广陵区、邗江区、江都区.宝应县)








宁波市(海曙区、江东区、江北区、北仑区、镇海区,慈溪,余姚 )








温州市(鹿城区、龙湾区、瓯海区、洞头区)








嘉兴市(南湖区、秀洲区,桐乡。)








绍兴市(越城区、柯桥区、上虞区)








金华市(金东区,义乌)








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人形机器人概念掀涨停潮!基金经理第一时间预判_1

2025年1月6日,随着最后一方混凝土的浇筑完成,中铁一局承建的新投美学生活中心项目1#商业楼成功实现封顶。至此,项目所有楼栋的主体结构均已圆满封顶,这不仅标志着本项目施工进度取得了重要的阶段性胜利,更是为后续工程的顺利推进奠定了坚实的基础。

科学管控 高效优质施工

自2023年6月项目部团队跑步进场至2025年1月6日所有楼栋圆满封顶,项目团队历经19个月的辛勤耕耘,从蓝图初绘到阶段性胜利的实现,每一步都凝聚着团队的智慧与汗水。在这段征程中,项目团队深入理解工程的特点与难点,科学安排工序穿插,精准调配资源,不断优化施工组织设计,细化每一个工期节点,实现多作业面同步推进,以高效、优质的施工生产,圆满完成了阶段任务,为最终竣工目标的实现奠定了坚实而有力的一大步。

科技创新 打造品质工程

在施工过程中,项目部积极推广并应用集团公司标准化2.0体系,确保每道工序、每个细节都符合标准,从而保障了工程质量的可靠性。同时,项目部大力推进“智慧工地”建设,运用BIM技术进行安装模拟和群塔作业防碰撞系统等先进技术,实现了施工过程的透明化与精准管理,显著提高了施工效率与安全性。项目部在2024年陕西省第九届“秦汉杯”BIM应用大赛中荣获一类成果奖,充分证明了其在BIM技术应用领域的领先地位。

安全管理 筑牢发展基石

“生命至上,安全为天”,项目部始终坚守“安全第一,预防为主”的核心理念,严格遵循“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的安全管理原则,全力构建并持续优化安全质量管理体系。严格落实网格化管理及双重预防机制,确保施工现场动态风险的精准辨识、分级管控和隐患的全面排查治理,还针对重大安全风险实施短板管理与重点控制,力求安全管理工作全覆盖、无死角。本项目荣获了2024年绵阳市“无废工地”和“文明施工示范引领工地”的荣誉称号,彰显了项目在安全管理方面的卓越成就。

“EPC+O” 施工牵手运营

项目采用“EPC + O” 模式,将施工与运营紧紧牵在一起,实现无缝对接,运营提前介入整个项目生命周期,从项目伊始就与施工深度融合。在项目规划阶段,运营团队凭借丰富经验与专业知识,为设计方案提供宝贵意见,减少设计变更和施工返工,确保设计不仅满足工程要求,更符合长期运营需求,避免传统模式下各阶段之间的信息不畅通和工作衔接不畅问题,从而提高项目的整体质量和可靠性。在 “EPC+O” 模式的有力推动下,运营方与施工方协同推进施工生产,为后续商业综合体移交运营单位创造了有利条件,也为建设单位 2025 年国庆前试营业的计划提供了有力支持。

多措并举 深耕绵阳经营开发

在项目稳步推进时,项目部始终坚守 “干好在建就是最好的营销” 这一核心理念。时刻秉持积极主动、热情负责的态度,加强与业主单位的互动沟通,深刻理解业主在后期项目开发中的关键地位和决定性作用。同时,项目部还应与当地政府及相关部门建立紧密且稳固的联系,凭借在建项目所积累的卓越口碑和过硬品质,赢得了高度认可与信任。

接下来,项目团队将继续发扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神,以更加饱满的热情和更加严谨的态度,持续推进施工安全生产,继续做好标准化推进,严控安全质量。坚定信心、锚定节点目标,以更高的标准、更严的要求、更快的效率,全面实现安全、质量、工期的建设目标,为业主和公司交上一份满意的答卷。(图片由王钊国授权发布)

来源:中国日报网

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