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从“心动”到“行动” 央国企积极探路市值管理
12月31日，吉利控股集团董事长李书福发表2025年新年致辞。李书福表示，吉利作为一家全球型企业，需要面对诸多现实问题，抓住机遇、迎接挑战。
基于对行业形势和自身发展的判断，2024年，吉利控股集团管理层共创了《台州宣言》，以此指引吉利未来发展。
根据《台州宣言》，吉利将依托五项战略参与行业竞争。摆在最前面位置的就是战略聚焦。李书福表示，吉利将聚焦汽车主业，坚定不移推进电动化、智能化、网联化、共享化转型，继续提升内燃机汽车市场的核心竞争力，构建低碳交通生态科技优势，进一步巩固和提高吉利乘用车市场行业地位。
此外，吉利也将持续探索新能源商用车应用场景和运营模式，积极布局纯电、醇氢、增程等多技术路线，打造吉利新的增长点。
同时，吉利将进行深度的战略整合，厘清各个业务板块的定位，制定中长期发展目标，调整优化产业布局结构，坚定不移地推进内部资源深度整合和高效融合，进一步明晰各品牌定位，理顺股权关系，减少利益冲突和重复投资，提高资源利用效率。在此之前，领克与极氪的整合，就是对《台州宣言》的具体实践。
在战略协同方面，李书福表示，吉利会围绕汽车主业，强化在“天地一体”、软硬件布局、基础技术与核心部件共享、模块架构升级等科技生态领域的协同，并加强各品牌与各业务单元间的互动，提升资源共享水平；充分发挥乘用车的体系化优势，赋能商用车业务，实现“乘商”并举发展格局。
不仅如此，《台州宣言》还对吉利的经营节奏、人才管理提出了具体的指引规划。
李书福表示，无论是经销商、服务商还是供应商，抑或吉利的员工，大家都是吉利的利益相关方，都是为用户服务的命运共同体的一份子。
“用户满意是我们的最高追求，无论是汽车产品还是其他产品，我们的心中必须装着用户，我们的眼中必须高看用户，我们的一切努力都是为了用户的良好消费体验。”李书福强调，我们不简单地打价格战，而是要长期坚持打技术战、品质战、品牌战、服务战，以及企业的道德战，这是吉利的基本经营理念。
李书福称，吉利旗帜鲜明地反对内卷式恶性竞争，态度明确地坚守吉利企业核心价值观，将全面落实ESG本质要求，不玩小聪明，不搞投机取巧，不搞大跃进式的恶性发展，不追求短期销量目标，而是要放眼长远，坚持长期主义，为每一位用户提供高质量的智能精品汽车。