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坂本龙一：“我正处于绵延不绝的兴趣与有限的时间的矛盾之中”
在 COVID-19 大流行之后，职场发生了翻天覆地的变化，远程工作成为雇主和员工之间争论的焦点。 进入 2025 年后，一种新的趋势正在形成：越来越多的员工愿意接受较低的薪水，以换取在家工作的特权，而一些公司则正在扭转这种策略，吸引员工回到办公室工作。
对远程工作的渴望已经变得如此强烈，以至于许多求职者愿意做出重大的经济牺牲。 人力资源咨询公司 peoplepower.ai 的创始人 Theresa L. Fesinstine 告诉《财富》杂志，一些求职者为了获得在家工作的机会，愿意少付 5% 到 15% 的薪水。
Fesinstine 说："灵活性和薪酬之间存在着一种不言而喻的交换率，对于一些求职者来说，这是值得做出重大权衡的。 对于那些重视工作与生活平衡或节省通勤成本的人来说，尤其如此。"
然而，这种转变并非没有批评者。 传播和教育顾问萨拉-科比尔卡（Sara Kobilka）警告说，向远程员工支付更少的工资是一种"危险的趋势"。 虽然她自己也曾为了逃避有毒的工作环境而接受了一份收入较低的工作，但科比尔卡认为，这不应该转化为"单方面降低远程员工的工资"。
雇主们发现自己正处于一种微妙的平衡之中。 根据罗伯特-哈弗公司发布的《2025 年美国招聘展望》，近一半的经理预计在满足求职者的薪酬期望方面将面临挑战。 为此，许多人开始提供远程或混合工作方式作为谈判工具，以缩小薪酬期望与实际待遇之间的差距。
罗伯特-哈夫公司（Robert Half）专业人才解决方案高级执行总监迈克尔-斯坦尼茨（Michael Steinitz）指出，没有提供远程工作便利的雇主可能需要寻找其他方式来激励在办公室工作，比如协商额外的带薪休假。
有趣的是，罗伯特-哈夫公司的同一项调查显示，76%的求职者愿意完全在办公室工作以换取更高的薪水，平均加薪幅度约为23%。
尽管一些工人显然愿意接受较低的远程工作薪酬，但专家们还是对潜在的后果提出了警告。 员工福利报销平台 Compt 的创始人兼首席执行官艾米-斯珀林（Amy Spurling）预测，2025 年将出现第二次大辞职。 她提醒说，随着员工寻求更好的机会，试图"低价聘用"远程员工的公司可能会面临残酷的现实。
普华永道 2024 年的一份报告也支持这一预测，该报告预测，与 2022 年"大辞职潮"期间 19% 的跳槽率相比，计划跳槽的人数将增加 28%。
关于远程工作和报酬的讨论仍在继续，雇主和雇员显然都在探索未知领域。 费辛斯汀认为，远程工作"不再是一种福利，而是一种标准的运营模式"。
未来几年，随着企业努力在运营需求和员工偏好之间取得平衡，很可能会出现持续的谈判和调整。
"即使在市场疲软的情况下，求职者仍对薪资和灵活性抱有很高的期望，"Steinitz 说。"雇主需要迅速采取行动，提供有竞争力、全面的薪酬，并做好谈判的准备--尤其是在寻求拥有专业技能的顶级人才时。"