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原标题：市人社局推动就业公共服务下沉（引题）
打造“家门口”就业服务站30个（主题）
十堰日报讯（记者 孟建锦）“‘竹溪味道’深受顾客欢迎，前段时间饭店人手不足，在竹溪县人社部门的帮助下，我们又招聘了15名‘竹溪厨嫂’ 。 ”1月2日，在北京市经营连锁餐饮店的陈新华告诉记者 。
2024年以来，市人社局紧紧围绕“一主四优多支撑”现代产业体系，打造一批以“竹溪厨嫂”“竹山绿松石工艺师”等为代表的特色劳务品牌，关联带动全市40余万人就业 。 全市完成返乡创业3812人，完成目标任务的109% 。 建设各具特色的标准化“家门口”就业服务站30个，涵盖劳动力176017人，就业率达97.4%，有效推动就业公共服务下沉 。
去年，市人社局聚焦就业创业重点项目，通过一线考察、实践锻炼和正向激励，推动年轻干部在落实重点工作、完成重要任务中主动谋、主动学、主动干，持续提能力、强作风、促发展，为人社事业持续高质量发展注入源头“活水” 。
“近年来，我们大胆培养使用政治素质好、业务能力强、有发展潜力的年轻干部，为他们施展才华创造机会、干事创业提供舞台，让他们在一线挑担子、增经验、长才干 。 ”市人社局相关负责人表示，该局按照“立足当前、着眼长远，突出重点、服务工作”的原则，聚焦就业创业工作重点和难点问题，确定推进返乡就业创业、“家门口”就业服务站建设、劳务品牌选树等8个重点工作项目，让年轻干部在推进重点工作中担当作为 。
该局探索“项目领办+导师帮带”机制，由各科室（单位）副职干部作为负责人牵头服务项目，各科室（单位）负责同志进行指导帮带，通过思想引导、作风传导、工作辅导，合力推进项目建设 。 完善目标管理责任制，建立“年轻干部牵头、责任科室（单位）负责、局党委督促指导”的责任机制，有计划、有步骤推进项目建设 。 对项目推进过程中发现的问题，按照难易程度，由项目负责人、科室（单位）负责人、分管领导、局主要领导分层次进行协调解决，重要问题提交局党组会议研究解决 。 建立跟踪问效机制，把抓过程与抓结果、抓部署与抓检查、抓重点与抓统筹相统一，每月召开行政例会通报项目推进情况，推动党员干部在比学赶超中奋勇争先 。
2024年以来，该局开展“干部上讲台”活动16期，项目领办人每月晾晒工作进度、展示工作成效、总结工作不足、汇报工作思考，不断提升学习思考能力、语言表达能力、工作执行能力 。 注重激励关爱，树立有为有位的鲜明导向，将重点项目落实情况作为干部选拔任用、评先评优、表扬激励等的重要依据，激励干部在一线打头阵、当先锋 。 建立长效机制，及时总结工作经验，促进创新成果有效转化 。
来源：十堰日报