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智利进口车厘子再降价！成都市场单斤售价最低降至30元左右
单品，单打独斗的时代，早已结束；方案套系，相互争宠也不是新鲜事；2025年的家电市场，厂商还能拼什么，抢什么？明星爆款还能拉动增长，还能赢得用户吗？
周简||撰写
极富差异化的产品力打造，在最近5年多的商业竞争和市场抢夺中，已经成为主要家电企业的经营法宝和竞争筹码。
进入2025年，随着家电“国补”政策的继续，以及主流消费降级已是定局，家电企业更不能、也不会放弃，对于明星爆款产品力的打造。只不过，在家电圈看来，相对于5年前的明星爆款打造，当前家电企业不只是满足于单一产品的打造，还在基于家庭场景之下的套系化、方案化产品力打造 ，更要聚焦用户焕新生活的“送新拆旧”和“送装一体”的营销服务力打造。
具体来看，明星爆款产品企划、市场推广和用户引爆等系统能力的打造，对于家电企业来说，是现在更是未来，激活存量消费、引领新兴消费的核心能力。只不过，2025年家电厂商的“明星爆款”除了上述的内涵充实和完善，还需要手段和理念的创新。
基于“明星爆款”差异化产品力的打造基础上，厂商如何更好地借力“国补”政策红利，撬动市场和需求；基于产品力、政策力和品牌力拉通的基础上，厂商如何更好地面向目标用户实现更精准的市场引流和订单转化？
在家电圈看来，相对于之前的5年，甚至更长时间，现阶段家电市场上的“明星爆款”的打造，不能只满足于单品的创新，更不能满足于产品技术功能层面的创新。一是，要从单品、套系、方案的系统化布局和突破；二是，要从产品技术功能维度的迭代，加快向用户使用、体验和价值维度的创造与创新突破。期间，最为重要的，一定是基于用户生活方式、生活追求下的产品功能、性能、款式和设计、AI技术等多维度的系统突破。
核心一点，所有家电企业的产品力打造，不能只是企业维度的“自说自话”，必须要建立用户生活维度和体验层面的“价值与功能”创新。这也是家电产业发展到一定阶段的必然趋势，那就是，将一切市场经营行为围绕用户、聚焦用户和扎根用户展开。而产品则是唯一能持续“打动、影响和建立用户口碑、价值和影响力”的纽带。
聚焦产品力的打造，家电圈认为，下一步家电企业有三个突破风口：一是场景化的再造；二是体验化的赋能，三是方案化的共振。
产品的场景化，本质就是家电企业要加速推动家电产品，与家居、家装的跨界融合，从家庭不同空间场景的秩序感、集成化，以及一体化等维度，赋予家电产品在技术功能之外的新价值。凸显产品的工业设计、时尚美感等。
这一维度最为重要的，不是要推动家电向家居化蜕变，而是要通过不同家居空间场景下的家电品类重构。比如阳台场景下的洗衣机、干衣机、晾衣机成套化，还有卫浴场景下的热水器、软水机和空气净化器等套系化。本质就一点，场景就是帮助家电企业多卖产品、卖高利润产品。
产品的体验化，本质就是通过AI技术、大数据、云计算等手段，推动产品的全面智能化，变产品被动响应为主动满足用户。最为常见的，就是产品的智能化互联和智能化操控，通过语音、星闪指向遥控、人感、激光等技术，让产品更具交互性和体验感。让家电产品从过去的信息孤岛变成一个个可以主动服务用户的智感终端。
最近几年，聚焦空调的语音智控，以及AI省电技术，带给了用户更好的使用体验。同样，智能电视向AI电视的跨越，让电视机直接变身家庭的智慧中枢；此外，洗衣机、冰箱，以及扫地机器人、电饭煲等产品的智能化，让用户在产品使用过程中增加了更多乐趣，提升了交互价值和频率。
产品的方案化，就是基于用户的品质生活焕新，以及追求更方便、快捷和舒适的生活方式，加速用户落地全屋家电，或者成套家电的选购和置换。特别是要通过“一站式选购”和“设计、施工、服务、调试等一步到位”系统服务能力，让更多用户不只是简单的买家电，而是定制一个智慧生活的全链路个性化方案。
可以看到，在家电“国补”政策继续实施的2025年，除了要利用政策红利推动1、2级能效产品的推广，还需要利用政策的补贴力度和品类延伸性，加速更多品类家电的成套化方案推广和销售，以实现经营质量的突破与提升。
站在2025年家电市场启动的新起点上，家电圈认为，基于明星爆款的产品力打造“至关重要”，但是不能只是停留于新品类的寻找上谋求“一夜爆红”和“一品暴富”，还必须要通过套系化、场景化的方案打造，直达更多的用户和需求，才能引领一轮消费的新突破。
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