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一边是一月内超200家门店开业，一边是连续被曝出江苏扬州、福建泉州等地苏宁易购门店拖欠业主房租。尽管最新消息显示，苏宁易购连续两季度实现盈利，但距离苏宁易购接触危机还需时间。

近日，有媒体报道称，今日头条、小红书等平台接连曝出江苏扬州、福建泉州等地苏宁易购门店拖欠业主房租。仪征市苏宁易购相关业主提供的消息显示，苏宁易购从2021年10月31日起至今，已经拖欠了近700万元的房租。

媒体报道，双方从2010年开始签订租赁合同，租赁期满后，又续租至2024年10月31日，每年租金428万元。2020年11月12日，业主又与苏宁易购签订了一份《补充协议》，双方约定对2020年10月31日至2024年10月30日期间的租金进行调整，该期间内租金调整为第一年230万元，第二年、第三年、第四年每年250万元。

业主表示，租金调整后，苏宁易购仅支付过第一年的租金。从2021年10月31日开始，苏宁易购仅在2023年1月、3月分别支付过10万元的租金，剩余租金一直拖欠到现在没有支付。

对此苏宁易购回复称，“经了解，该店因物业纠纷目前处于闭店状态，不过是否因拖欠房租而闭店并不清楚。”

专注主业盈利改善

在张近东回归，重新聚焦主业之后，苏宁易购在去年连续两个季度实现盈利。ST易购发布的第三季度财报显示，公司前三季度实现净利润5.99亿元，同比增长122.98%。继半年度扭亏为盈后，苏宁易购三季度借势以旧换新加快发展，实现净利润5.84亿元，创下2021年以来单季度盈利新高。

业内人士指出，苏宁易购盈利逐渐修复存在多重因素。从外部环境来看，在宏观政策持续发力、货币宽松、楼市松绑的环境下，家电消费具备中期确定性。

从下半年开始，以旧换新政策的支持带动了家电市场的复苏。中华全国商业信息中心的监测数据显示，全国50家重点大型零售企业7月、8月零售额同比下降13.3%、8.8%，表现较弱；9月份在一系列有利于消费增长的存量、增量政策协同发力下，消费市场呈现变化，消费信心有所提升，9月全国50家大型零售企业零售额降幅收窄至5.8%。

苏宁易购作为头部流通企业，家电消费“主渠道”价值加速凸显，有望拓宽发展空间，持续稳健增长。

而在苏宁易购内部，也在发生可喜的变化。在张近东回归之后，苏宁易购基于主动或被动因素，重新聚焦线下家电零售的主业。其中，从2023年开始，苏宁易购便开始大规模关闭家乐福门店。截止到目前，苏宁易购仅剩下4家家乐福门店。这让苏宁易购在家乐福业务上的亏损大幅减少。

此外，苏宁易购还在去年8月宣布以1000万元的价格出售42.5亿元收购的天天快递股权。

在此之前，苏宁集团还因无力偿还一笔本息总额约为3.95亿欧元的贷款痛失国际米兰俱乐部，进一步缩减了开支。

业内人士指出，前几年的激进多元化拖累了苏宁易购的发展，如今重新聚焦主业，有利于苏宁易购整合资源，将经营核心放在盈利上面。

公开消息显示，自2016年开始，苏宁开始大举并购的举措。2013年收购PPTV、2016年收购国际米兰70%股权，2017年又以42.5亿元巨资收购天天快递。之后有深入房地产行业，2017年底，苏宁投资恒大地产200亿元，持有后者4.7%的股份；2018年，又投资万达商管95亿元；2019年，收购万达百货旗下37家门店。

漫漫长路

去年连续两个季度实现盈利，并且后续的政策相对友好，苏宁易购仍将持续盈利。但早年间任性的挥霍也使其背负了沉重的债务压力。据ST易购中报数据显示，截至2024年6月30日，公司总负债为1122.77亿元。这意味着，苏宁易购要解除危机还有很长的路要走。

从2024年来看，苏宁易购将重心转移到线下。苏宁易购方面披露，仅上个月全国就有超200家自营和零售云门店迎来开业和店庆活动，其中苏宁易购Max、Pro店近期也将密集上新。去年12月27日，河南首家、全国第七家苏宁易购Max店正式落户郑州，武汉、成都等地的Pro店也将同步开业。

尽管业内人士认为，苏宁重返线下是明智的选择。但线下的挑战也同样存在。在苏宁易购大局扩张门店的情况下，竞争对手也在不断布局线下门店。去年6月，34家京东自营大店开业或者升级，这些店的经营面积普遍在万平米之上，有的甚至超过了5万平方米。

与此同时，小米之家联合了京东MALL、京东之家、京东家电专卖店在内的全国超2万家京东线下门店，以及超万家小米之家线下门店，共同深挖家电线下渠道。

这意味着苏宁易购的生存空间正被小米、京东挤占。与“房东”的纠纷也是悬在苏宁头上的一柄随时落下的剑，很容易让苏宁陷入关店、开店、再关店、再开店的节奏里，比如2023年上半年，又关闭了196家店，又开店数量为55家，不利于苏宁易购的平稳发展。此外，苏宁易购还受到价格战的掣肘，盈利能力的提升具有一定的困难。

(家电网® HEA.CN)