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1月7日，海南椰岛通过其官方微信披露了一份包含67名业务体系离职人员的名单，内容显示，在2023年7月至2024年12月31日期间，海南椰岛集团经历了显著的人事动荡。这些离职者遍布集团旗下的椰岛糊涂酒业、海南椰岛酒销售有限责任公司、深圳椰岛销售有限公司、海南椰岛生活家商业运营管理有限公司以及海南椰岛(集团)股份有限公司酒业分公司等多家子公司，且离职职位从区域经理、销售经理、招商经理到副总经理等各级均有涉及。

按照海南椰岛公告，其之所以公开这份离职名单，是因为收到了经销商的反馈，他们因业务人员离职而未能得到及时通知，导致业务对接出现阻碍。为了避免类似情况再次发生，海南椰岛决定定期通过官方渠道发布离职员工及不再承担销售业务职能人员的信息，以便业界同仁和合作伙伴能够准确了解人员变动情况，有效避免因信息误导而带来的风险。

高比例的人员流失，不仅会破坏公司业务的连续性和稳定性，还可能对客户信任度和市场份额造成损害。特别是中高层管理人员的离职，将带走关键的业务知识和客户资源，削弱公司的决策质量和市场竞争力。此外，涉及多家子公司的离职情况，也反映出集团在业务整合和协同方面的不足，缺乏有效的沟通和协作机制，影响整体运营效率和市场反应速度。

若海南椰岛不尽快解决这些问题，其未来发展恐将面临更严峻挑战。

椰岛子公司员工减少，业绩下滑明显

近年来，海南椰岛公司的员工数量呈现出下降趋势。从2018年至2023年，公司员工总数分别为815人、664人、539人、711人、489人和434人。这一变化反映了公司在人力资源管理上的调整和业务结构的优化。

具体来看，销售人员的数量也有所减少，从2018年的202人降至2023年的99人。这种趋势可能与公司业务调整和市场环境变化有关，公司可能在优化资源配置，集中精力于核心业务的发展。在子公司方面，员工数量的减少尤为明显。2018年，子公司员工总数为749人，而到了2023年，这一数字降至274人。这可能是由于公司对子公司业务的重新评估和调整，淘汰了一些低效或不符合公司战略的业务板块。

与此同时，母公司的员工数量却有所增加，从2018年的不足100人增至2023年的160人。这一系列数据变化的背后是海南椰岛对市场环境变化的应对策略和业务发展的需要，持续优化人力资源配置和业务结构，也反映公司的战略定力的不稳定。

在公司人员大幅调整的背后，是海南椰岛业绩出现了一些变化。从近期趋势来看，公司营收自2020年以来持续下滑，2020-2023年分别为8.08亿元、8.33亿元、4.16亿元、2.45亿元，尤其是2022年和2023年下滑幅度较大。在归母净利润方面，海南椰岛已连续三年亏损，2021-2023年分别为-0.6亿元、-1.18亿元、-1.42亿元。尽管2024年前三季度亏损有所减少，但是否能实现全年扭亏还需看第四季度的表现。

根据证监会最新的退市新规，海南椰岛若在2024年不能实现扭亏为盈，或者营业收入低于3亿元，且财务报告被出具无法表示意见或否定意见的审计报告，可能会被实施退市风险警示。对于公司是否存在ST风险及如何扭转目前的颓势，2024年11月29日，海南椰岛时任董事会秘书蔡专表示，尽管市场环境存在不确定性，但公司正在积极推进各项措施，以提升核心竞争力和改善经营效益。值得注意的是，蔡专于2024年12月31日因工作调整离职，由公司董事长段守奇代为履行董事会秘书职责。

此外，财报数据显示，海南椰岛目前拥有15家参股子公司，业务范围涵盖酒类销售、投资管理、贸易、房地产运营等诸多领域。2023年，公司业绩承压主要集中在酒类销售和贸易板块。其中，贵州仁怀椰岛糊涂酒业全年亏损2676.53万元，为各子公司之最。此外，2023年度亏损较大的公司还有海南椰岛酒业公司和椰岛恒鑫贸易公司，两者分别亏损1859.70万元和1641.20万元。

海南椰岛公司近期公告指出，由于部分业务体系员工离职导致经销商对接存在困难，这某种程度上削弱了经销商的销售积极性。尽管经销商总数从2018年的432家稳步增长至2023年的509家，但新增经销商数量却逐年减少。其中2018年新增352家，2023年仅新增19家，为历年最低，反映出公司吸引新经销商的难度在增加。此外，由于经销商们看不到希望，部分选择了离开。2024年以来，海南椰岛的经销商同样大量减少，仅在三季度就有66家退出，期末经销商已仅剩448家。

冯彪酱酒战略未达预期，椰岛糊涂诉讼频发

值得注意的是，椰岛糊涂酒业成为此次离职潮的“重灾区”，而该公司曾是海南椰岛的重要布局之一。

2021年，在冯彪的主导下，海南椰岛与贵州仁怀茅台镇的糊涂酒业合作成立了椰岛糊涂酒业。椰岛公司以2.4亿元现金出资，占公司注册资本的80%；糊涂酒业则以6000万元的酱香型大曲坤沙酒实物出资，占注册资本的20%，双方合作推出了贵台酱酒产品。

公开资料显示，椰岛糊涂酒业的经营范围包括白酒、配制酒、保健酒的制造与销售，以及酒类产品的研发、技术咨询、委托加工等。椰岛糊涂的产品主要包括酱香型白酒，其中核心品牌为“贵台”。此外，椰岛糊涂酒业还推出了“国运”、“椰岛”、“糊涂”等系列产品。

作为推动椰岛糊涂成立的海南椰岛时任董事长，冯彪对公司的战略发展有自己的规划。他认为公司过去在酒业方面缺乏明确的战略规划，导致品牌难以树立。为此，他带领团队重新梳理品牌内涵，推动品牌升级，重点对保健酒系列进行改造。其中，他以“大健康产业”为核心，将椰岛鹿龟酒、椰岛海王酒、椰岛白酒定位为三大战略产品。在白酒领域，通过与四川宜府春酒业、河北衡湖缘酒业、贵州糊涂酒业等不同地区酒企合作，迅速布局浓香、清香、酱香三大主流香型，形成了“一树三花”的品牌战略格局。

图中人物系 海南椰岛前董事长、总经理冯彪

彼时，海南椰岛曾雄心勃勃地提出，计划在五年内投资50亿元，将椰岛糊涂酒业打造成为贵州仁怀的第二大酱酒产业基地。冯彪对贵台酱酒的发展前景充满信心，并与糊涂酒业达成协议，2021年采购金额不低于2亿元，自2022年起年增长率不低于50%。

然而，椰岛糊涂的业绩表现似乎未达预期。2022年营收虽达1.72亿元，但净利润仅为0.12亿元。2023年利润转负，销售收入大幅下滑。2024年上半年，销售收入仅100万元，下滑趋势明显。

值得注意的是，由于海南椰岛未充分披露50亿元投资款的来源及具体投资方案等信息，导致信息披露不完整，2022年11月，证券监管部门对公司及冯彪等人采取了行政监管措施。此外，公开信息显示，部分椰岛糊涂供应商在完成销售工作后却未能按时收到款项，这也使得其不得不通过诉讼解决。

在一系列诉讼中，江西灵动传媒作为广告商涉及的标的金额最大。该公司按照合同约定完成了椰岛糊涂酒业的广告投放，但未能收回909.51万元的广告费用，因此对椰岛糊涂提起诉讼。目前，该案件已经经过二审判决，灵动传媒胜诉。此外，酒瓶、瓶盖、包装等供应商也因未收到采购合同款项而将椰岛糊涂告上法庭，在这些诉讼中，糊涂酒业多次被法院判决承担连带责任。在这种情况下，糊涂酒业因股东知情权纠纷，也对椰岛糊涂提起了诉讼。

实控人变更，海南国资介入下能否业绩翻转？

公开资料显示，冯彪通过东方君盛平台在2015年通过股份受让和增持的方式，获得了海南椰岛18.47%的股权，成为控股股东。然而，随着时间的推移，海南椰岛的控制权经历了多次变动。2021年，冯彪卸任海南椰岛董事长一职，与此同时，海南椰岛实控人位置易主，由东方君盛转移给海口国资。2023年，海口国资通过司法拍卖获得海南椰岛更多股份，进一步巩固了其控制权，目前为实控股东。

经过多年的实控人之争，海南椰岛迎来国资的回归，似乎为公司的发展带来了新的思路。2023年6月28日，海南椰岛召开了2023年第四次临时股东大会，在这次会议上，国资公司提名的2名董事顺利通过了审议。此外，国资公司提名并当选的董事已有5名，这标志着国资在海南椰岛公司治理中已经占据了重要地位，为其后续发展提供了保障。

某种程度上来说，海南椰岛的国资背景为其提供了更稳定的资源支持，有助于在资金、渠道和人才等方面进行更有效的整合，例如，其子公司海南椰岛（集团）贵州酒业有限公司推出的新品椰岛草本酱酒在宣传中就曾大力提到这点。然而，从该产品当前的市场表现来看，国资背景的草本酱酒似乎并未取得市场的青睐，该系列产品前期已经投放了大量的广告营销费用，但是目前市场反应平淡，在某电商平台并未实现动销。

在海南椰岛频繁的人员变动背景下，公司亟需迅速填补关键岗位的空缺，以缓解经销商反映的业务对接难题。面对业绩持续低迷的现状，国资的介入虽为公司带来了一定的资源和品牌信任度提升，但如何有效利用这些优势，也是其需要解决的一道难题。