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以“红色引擎”为翼 邮储银行金融服务激活乡村振兴新动能
封面新闻记者 雷强
1月11日，在“风马牛年终烩”上，360集团创始人周鸿祎发表名为“大模型时代，企业该做些什么”的主题演讲，探讨了在大模型时代背景下，企业应该如何应对并利用人工智能技术进行转型升级。
周鸿祎认为，当前大模型产业演化出两条发展路线，一条是依靠卷算力、卷数据、卷参数，探索全面超越人类的超级人工智能的ASI之路；另一条则是放弃打造全能大模型的执念，让一个大模型干一件事，向场景化、应用化、专业化、垂直化方向发展，意味着模型更小、算力更少、成本更低，解决单一任务即可，相当于让大模型从“原子弹”变成“茶叶蛋”的应用之路。周鸿祎指出，全球AI的发展重点已经从大模型技术突破和基础设施建设转移到应用落地，ASI是全球少数巨头的游戏，更多创新的机会在应用之路。
他认为，2023年是大模型之年，重点是大模型技术本身的突破；2024年是专业大模型之年，重点是大模型的专业化、场景化、应用化落地；2025年是智能体之年，重点是利用Agent，全面提升大模型应用场景的自动化、智能化水平。
周鸿祎提出，专业大模型要走向应用，必须要进化成智能体，“从生成式AI到Agentic AI”。简单来说，大模型虽然能理解、能问答、能生成，但是“不能直接干活”。大模型只有加上知识获取、推理能力、工具使用、系统架构的能力，变成智能体才能执行具体任务。
周鸿祎表示，智能体由感知、角色、流程、记忆、知识库、工具，以及复杂推理等七部分能力组成。而构建智能体则主要分为选择场景、分解流程和定义角色这三个关键步骤，以实现智能体的高效运作。
在智能体如何实现应用落地方面，周鸿祎提出了“六大应用方向”：第一，人人智能，通过AI编程、AI老师等打造“个体超能力”；第二，万物智能，“无AI不硬件”；第三，数转智改，助力传统产业打造新质生产力；第四，未来产业，具身智能、自动驾驶等行业用训练学习的方法取代过去基于规则的方法；第五，打造科研新范式，AI For Science将成为推动社会发展的重要驱动力；第六，AI安全，实现安全的“自动驾驶”。
周鸿祎认为，在大模型时代，不仅要建立“AI信仰”，还要培养“AI素养”。只有培养AI素养，才能真正拥抱AI时代，在AI时代存活。
对此，周鸿祎提出提高AI素养的五个步骤。第一，人人AI，鼓励员工学习AI并找到业务场景；第二；用已有的智能体，将企业办公和营销率先AI化；第三，与业务流程结合，做专业大模型驱动的智能体；第四，建立企业知识中枢，做好知识管理，使大模型更好地理解企业；第五：打造智能体协作平台，实现多个Agent、多个数字化系统、多个组织之间的协同。